5.00(3 Ratings)

Budowanie efektywnych procesów rozwojowych z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi

43m 48s
9

Moduły kursu:

7 lekcji43m 48s

Proces rozwojowy

Proces rozwojowy vs incydent szkoleniowy00:03:40
Ocena procesu rozwojowego00:11:01

Badanie potrzeb rozwojowych

Realizacja procesu rozwojowego

Korzyści i podsumowanie

O prowadzącym:

Filip Suliborski

Trener / psycholog

Praktyk biznesu,  magister psychologii, specjalizacja: psychologia zarządzania i doradztwa zawodowego. Pracuje jako trener od 1999 roku, najpierw w branży ubezpieczeniowej, a od 2007 roku realizuje działania rozwojowe w różnych branżach, przy czym zdecydowanie najwięcej działań podejmuje dla branży  motoryzacyjnej.

Od 2000 r. do 2007 r. zarządzał zasobami ludzkimi na stanowisku Dyrektora Dystryktu ds. Szkoleń, w międzynarodowej firmie branży finansowej – Amplico Life. W tym czasie zdobył doświadczenie w zakresie zarządzania ludźmi, planowania budżetów i odpowiedzialności za kluczowe KPI związane z „Man Power” sił sprzedażowych.

5.00 (15 oceny)

3 Kursy

29 uczestników

Oceny i opinie uczestników

5.0

Total 3 Ratings

5
3 oceny
4
0 rating
3
0 rating
2
0 rating
1
0 rating

Praktyczne i ciekawe podejście skłaniające do przemyśleń i inspirujące dziękuję

I o to chodzi! Świetne narzędzie. Liczę, że użytkownicy szybko poznają jego wartość.

ok

Bezpłatnie
średnio zaawansowany

Dla kogo:

  • Dyrektor HR
  • HR Biznes Partner
  • Dyrektor Działu Szkoleń
  • Szef firmy szkoleniowej
  • Dyrektor Działu będącego beneficjentem szkoleń
  • Trener

Wymagania:

  • Poznanie idei mCoaching

Zawarte materiały:

  • Lekcje video