mCoaching
Technologia przyszłości w rozwoju umiejętności
Jesteś trenerem? Wyróżnij się na rynku!
Reprezentujesz firmę szkoleniową? Zyskaj przewagę i nowych Klientów!
Odpowiadasz w organizacji za rozwój pracowników? Zredukuj koszty i rozwijaj pożądane nawyki w swoich zespołach!
* Requires iOS 11.0 and Android 6.0 or higher
ROZWIJAJ I TRENUJ INNYCH Z DOWOLNEGO MIEJSCA!
Technologia w Twoich rękach
mCoaching to mobilny system do pracy typu training on the job, diagnozy kompetencji i wdrożenia pracownika. Składa się z dwóch elementów: aplikacji dedykowanej na smartfon dla użytkownika i jego przełożonego oraz platformy webowej dla trenera, menedżera i HR.
PRACA ZDALNA NIGDY NIE BYŁA TAK WAŻNA JAK DZIŚ!
Idea
Rozwój indywidualny, taki jak coaching, jest wciąż ekskluzywną formą rozwoju. Mobilny system mCoaching sprawia, że staje się dostępny dla wszystkich. Utrzymuje wszystkie zalety pracy indywidualnej przy jednoczesnej dużej redukcji kosztów i zwiększeniu komfortu pracy obu stron procesu. Szczególnie dziś, gdy wielu z nas pracuje zdalnie i w zespołach rozproszonych – mCoaching przynosi realne korzyści!
ONLINE CZYLI EFEKTYWNIE
Działanie mCoaching
mCoaching to nowoczesne, w pełni mobilne rozwiązanie do zdalnej pracy indywidualnej training on the job, które pozwala:
- Tworzyć i zarządzać projektami rozwojowymi.
- Rozwijać ludzi w nowoczesny sposób w realnym środowisku zawodowym.
- Koncentrować się na pracy nad konkretnymi kompetencjami i zachowaniami.
- Dbać o kształtowanie właściwych nawyków.
- Sprawdzać postępy poszczególnych pracowników i zespołów.
- Wzmacniać odpowiedzialność menedżerów oraz pracowników za własny rozwój.
- Budować kulturę organizacyjną opartą na doskonaleniu się.
Model systemu mCoaching
Zobacz aplikację mCoaching
Prosty, czytelny i intuicyjny interfejs użytkownika:
Zastosowania mCoaching
Szkolenie w miejscu pracy czyli spersonalizowana praca jeden na jeden w celu wzmocnienia określonych kompetencji, pożądanych na danym stanowisku, związanych z interakcją z ludźmi np.:
Kompetencje handlowe
Zastosowanie standardów sprzedaży, badania potrzeb, prezentacji rozwiązań, domykania sprzedaży itp.
Obsługa klienta i CX
Budowanie i realizacja standardów obsługi, jakość relacji i komunikacji z klientami itp.
Kompetencje menedżerskie
Rozmowy planujące, dyscyplinujące czy rozliczające, wszelkie spotkania z zespołem itp.
Kompetencje miękkie
Wystąpienia publiczne asertywność, budowanie relacji, techniki komunikacyjne itp.
Inne zastosowania mCoaching
Zobacz w jakich obszarach możesz z powodzeniem stosować mCoaching:
Analiza potrzeb rozwojowych
System umożliwia sprawdzenie kompetencji pracowników w realnych sytuacjach i na tej podstawie zaplanowanie działań rozwojowych.
Badanie Mistery Shopper - Tajemniczy Klient
Aplikacja umożliwia nagranie audio, ocenę zarejestrowanego materiału i wygenerowanie raportu dotyczącego statystyk związanych z ocenianymi kompetencjami i udostępnienie całości zleceniodawcy.
Szkolenie w miejscu pracy
Wzmacniasz określone, praktyczne kompetencje dzięki zindywidualizowanej pracy jeden na jeden.
Follow up
mCoaching jest świetnym narzędziem do wzmacniania zachowań w trakcie projektu szkoleniowego pomiędzy szkoleniami oraz po zakończeniu projektu, celem wdrożenia umiejętności.
Adresaci systemu mCoaching
System mCoaching jest adresowany:
trenerom feelancerom
firmom szkoleniowym
trenerom wewnątrz organizacji
menedżerom pracującym z zespołem rozproszonym
menedżerom odpowiedzialnym za onboarding
menedżerom rozwijającym swoich pracowników
osobom wspierającym innych w ich działaniu w relacji z ludźmi.
Korzyści
DLA UŻYTKOWNIKA
- wybór sytuacji w której warto skorzystać ze wsparcia
- szybsze opanowanie oczekiwanych kompetencji poprzez możliwe wsparcie w każdej sytuacji
- komfort nauki w dogodnym czasie np. w podróży
- naturalność nauki przez brak towarzystwa osób trzecich (trenera-szefa) podczas wykonywania zadań
- lepsze przyswojenie informacji dzięki powtórnemu odtworzeniu słów trenera/menedżera
- zaangażowanie dzięki śledzeniu swoich postępów widocznych w statystykach
- spersonalizowanie treści – rozwój w obszarach
- w których istnieje rzeczywista potrzeba
- wielokrotny powrót do własnych nagrań i autoanaliza
DLA TRENERA I MENEDŻERA/COACHA
- brak kosztów aprowizacyjnych (dojazd – hotel – wyżywienie)
- oszczędność czasu związana z transportem – wygoda pracy z domu w dogodnym momencie
- w konsekwencji możliwa niższa cena dla klienta (ważne w kryzysie)
- efektywna pracy – nie musisz rezygnować z działań przy dublujących się terminach
- skuteczne wdrożenie umiejętności ze szkolenia – konkretny efekty pracy w oczach zleceniodawcy
- wsparcie menedżera – monitoruje statystyki związane z postępami pracownika (większa skuteczność działania i zadowolenie zleceniodawcy)
- udokumentowane statystycznie efekty pracy
DLA FIRMY
- weryfikacja przyczyn realizacji celów przez pracownika na określonym poziomie
- monitoring postępów w rozwoju pracownika (przez bezpośredniego przełożonego i zarządzających rozwojem)
- szybsze praktyczne wdrożenie nowych pracowników do realizacji zadań – szybsze osiąganie celów
- możliwość szkolenia bez konieczności opuszczania miejsca pracy
- oszczędności związane ze szkoleniami wyjazdowymi (dojazd – hotel – wyżywienie)
- możliwość udostępnienia systemu trenerowi zew. celem wdrożenia umiejętności ze szkolenia
- oszczędności związane z brakiem konieczności aprowizacji trenera / menedżera – coacha (dojazd – hotel – wyżywienie)
- większa efektywność pracy menedżera – coacha poprzez oszczędność czasu związanego z dojazdem
- zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników
FAQ
najczęściej zadawane pytania:
Co z jakością nagrań?
Smartfony mają wysoką jakość mikrofonów do realizacji nagrań w standardowych warunkach biurowych. Osoby pracujące w trudnych warunkach akustycznych/hałasie powinny używać mikrofonów zewnętrznych.
Co się stanie, jeśli w trakcie nagrania zadzwoni telefon?
Użytkownik będzie musiał ponownie uruchomić nagranie, dlatego rekomendujemy przełączenie telefonu w tryb samolotu na czas nagrywania rozmowy.
Co się dzieje z nagraniami?
Nagrania są przechowywane na bezpiecznym serwerze do końca projektu i kasowane są w ustalonym czasie zgodnie z regulaminem.
Jak szybko uczestnik otrzymuje feedback?
Informacja zwrotna powinna być nagrana jak najszybciej. Zależy to od ustaleń pomiędzy trenerem a zleceniodawcą.
Jak się ma nagranie do RODO?
Jeśli nagrywane są rozmowy pomiędzy pracownikami – powinni o tym wiedzieć i mieć świadomość celu nagrania. W przypadku nagrywania klienta firmy, musi on wyrazić na to zgodę.
Co jeśli konieczne jest nagranie relacji z klientem firmy, który nie wyrazi na to zgody?
Ważne jest, by pracownicy zostali przeszkoleni, w jaki sposób pozyskiwać skutecznie zgody klientów
Ile sesji powinien przejść każdy pracownik?
System pozwala na permanentny rozwój. Planowanie działań powinno być skorelowane z poziomem realizacji oczekiwanych zachowań, czego monitorowanie umożliwia system mCoaching oraz poziomem realizacji celów stawianych rozwijanemu pracownikowi.
Co jeśli pracownik nie dostarczy nagrań?
Uświadomienie pracowników co do celów nagrań i motywowanie do rozwoju zniweluje takie problemy. Kwestię tę można regulować poprzez wewnętrzne procedury, by w ten sposób zobowiązać pracownika do dostarczania materiału.
Masz więcej pytań? Skontaktuj się i zadaj je tutaj
Przetestuj mCoaching!
Chcesz przetestować mCoaching u siebie w organizacji?
Zarezerwuj poniżej wygodny dla Ciebie termin na konsultacje on-line.
ZAREZERWUJ TERMIN
na konsultację on-line
- Poznasz możliwości platformy mCoaching
- Pokażę Ci oszczędności dla Twojej organizacji
- Dowiesz się jak skutecznie wdrażać kompetencje
Zapraszam, Krzysztof Kodym
